起重機械設備因結構龐大，機構復雜，載荷多變、運行空間廣、危險性大而被列為危險性較大設備，因此，它必須由一個(gè)統一的主管部門(mén)進(jìn)行監管，以加強對起重機械設備的專(zhuān)業(yè)化管理，防止重大事故的發(fā)生。

　　1.建立起重機械設備檔案，完善技術(shù)資料

　　起重機械設備安全技術(shù)檔案是設備安全狀況的原始記錄，是管理部門(mén)制定規章制度，分析設備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的第一手資料，因此，建檔是起重機械設備的一項重要基礎工作，是達到對起重機械設備監控的一種有效手段。

　　各使用單位的設備管理部門(mén)應把每臺起重機械設備都逐一立卷歸檔。起重機械設備檔案包括：設備出廠(chǎng)的技術(shù)文件;安裝地點(diǎn);起用時(shí)間記錄;日常使用、保養、變更，檢查和實(shí)驗記錄等;設備、人身事故記錄;設備存在的問(wèn)題及評價(jià)，使用單位還應收集設備電器原理圖、設備結構圖、設備易損件圖，對于使用時(shí)間較長(cháng)或因產(chǎn)權交接過(guò)程中，資料損失或不全的設備，使用單位應組織人員進(jìn)行實(shí)物測繪，盡量使檔案資料完整準確。

　　2.努力提高基層起重機械設備管理人員和操作人員的素質(zhì)

　　基層設備管理人員是起重機械設備最緊密的一級管理者，也是上級主管部門(mén)獲得設備運行狀況和有關(guān)信息的直接提供者，因此，基層設備管理人員的責任心直接影響著(zhù)上級主管部門(mén)和領(lǐng)導對該設備的重大決策�；鶎釉O備管理人員要對直接能解決的問(wèn)題要盡量解決，對不能解決的重要問(wèn)題應立即上報上級主管部門(mén)和領(lǐng)導。上級主管部門(mén)和領(lǐng)導對設備管理人員應建立獎懲制度，每年組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對各自所擁有的起重微型機械設備綜合評定一次，確定相應的等級，然后確定對基層設備管理人員的獎罰，對那些優(yōu)秀的負責任的設備管理人員應重獎，相反，則應重罰。

　　起重機械設備操作人員是設備的直接駕馭者。作為操作人員應認真做好每天的運行記錄、交接記錄，而不能只考慮經(jīng)濟利益，只記每天的任務(wù)調派記錄;操作人員應愛(ài)惜自己的設備，積極做好平時(shí)的維護保養工作，保證設備健康正常的運行。

　　3.加強起重機械設備的維修、保養、力保資金到位

　　維修，保養是起重機械設備能否保持后續生命力，創(chuàng )造經(jīng)濟效益的重要手段。在對基層起重機械設備檢查過(guò)程中，我們發(fā)現各使用單位一味強調單位資金緊張，拿不出一筆費用對設備進(jìn)行維修，造成許多設備該修的未修，埋下了嚴重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導，應克服這種狹隘的想法，要著(zhù)眼于設備的生命，不要因為眼前的困難，從而造成不堪設想的后果。而應高度重視設備的維修、保養，在設備創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)，還應把資金投入到設備的維修、保養工作中去，做到細水長(cháng)流，以確保使用設備創(chuàng )造剩余價(jià)值。

　　4.加強起重機械設備的定期檢驗工作和監管力度

　　對起重機械設備進(jìn)行定期檢驗是由于該類(lèi)設備的特殊性，國家規定必須開(kāi)展的一項綜合性技術(shù)評定工作，檢驗工作必須由取得檢驗資格的部門(mén)進(jìn)行。通過(guò)檢驗更好地掌握了集團公司起重機械設備的實(shí)際安全狀況，提高各使用單位對設備管理、使用的重視程度。通過(guò)檢驗查出隱患，立即下發(fā)檢驗報告書(shū)和整改通知書(shū)，使整改率大大提高，取得了較好的效果。各使用單位也都充分利用開(kāi)展檢驗工作的開(kāi)展，積極籌措資金，進(jìn)行維修，確保檢驗一次過(guò)關(guān)。檢驗工作的開(kāi)展，增強集團公司對各使用單位的監管力度，增強了他們對設備維護、保養、維修的自覺(jué)性，延長(cháng)了設備的使用壽命，降低了事故發(fā)生率。

　　5.加強起重機械設備隱患整改的力度

　　集團公司起重機械設備的檢驗部門(mén)，對每臺起重機械設備的隱患進(jìn)行了分類(lèi)，確定了必須立即整改的關(guān)鍵性項目，限期予以完成，并實(shí)行跟蹤服務(wù)促整改，對于一時(shí)確實(shí)難以整改的，根據情況，區別對待，分類(lèi)負責，一方面采取補救措施，另一方面該停止使用的就停止使用，決不姑息遷就。